Прозрачно. Надежно. Прибыльно

Управление недвижимостью

Наше управление коммерческой недвижимостью – ваш стабильный доход с минимальными усилиями

Пассивный доход от недвижимости: как это происходит в Украине

Коммерческая недвижимость – самый понятный актив для украинского менталитета. А складская недвижимость – одна из наиболее выгодных инвестиций для получения пассивного дохода. Люди покупают такие объекты именно для того, чтобы получать деньги, не вкладывая силы и время. Но реальность любит вносить свои коррективы. И вместо дохода, собственники часто получают головную боль и разочарования.

Есть 4 распространенные ситуации, в которые попадают владельцы коммерческой недвижимости:

Ситуация первая (безрадостная)

У собственника А есть просторная площадь под аренду. Есть постоянные арендаторы, которых он нашел много лет назад. Есть и пустующие площади. Нельзя сказать, что дела идут плохо, но точно не хорошо. Новых арендаторов приходится искать почти всегда – предыдущие закрывают бизнесы и съезжают с завидной регулярностью.

Риелтор всегда настаивает на скидке: ну как почему? Потому что «далеко от центра/дорога плохая/фасад старенький». Приходится соглашаться – чтобы объект не простаивал. На соседнем складе собственник уже и машину сменил и в отпуске дважды был, а тут… не везет, наверное.

Друг/родственник сам мог решить эти вопросы – он же там на месте! Но нельзя с него требовать: он же помогает. Почти за просто так. И отношения натягиваются, и голова забита проблемами.

Собственник недвижимости, пустующий склад. Кому отдать в управление?

Ситуация вторая (огорчающая)

Бизнесмен Б купил недвижимость, и у него не доходят до нее руки. Не то чтобы там нужно было много вложений: так, ремонт небольшой сделать, все сфотографировать и объявления дать.

Он как раз планирует бригадиру позвонить, пусть подъедет в пятницу и посмотрит. Нет, не в пятницу, надо же по основному бизнесу вопросы закрыть. В понедельник. Во вторник – это точно.

Так проходит месяц, второй, полгода… ситуация не меняется, объект ветшает, становится ощутимо убыточным. Его бы продать, но цена уже ниже той, за которую купил.

Когда недвижимость становится убыточной. Что делать?

Ситуация третья (рискованная)

Собственник В уехал из страны и попросил друга/родственника присмотреть за своими офисами/складами. Все просто: нужно раз в месяц собрать и переслать арендную плату. Ну и посмотреть, чтобы ничего не увели с территории.

Теоретически схема идеальна: и недвижимость под присмотром, и человек свой – с деньгами не пропадет. Но незадача: все проблемы все равно приходится решать владельцу.

Нужен ремонт? Арендатор хочет пересмотреть условия? Пришла проверка? Это к хозяину. А так хочется, чтобы этот друг/родственник сам мог решить эти вопросы – он же там на месте! Но нельзя с него требовать: он же помогает. Почти за просто так. И отношения натягиваются, и голова забита проблемами.

Кого нанять управлять бизнесом. Родственника или специалиста на стороне?

Ситуация четвертая (критическая)

Владелец Н решил открыть новый бизнес. Он полон идей и решимости, и именно сегодня начнет свои идеи воплощать в жизнь. Только закончит несколько дел. Вежливо напомнит арендатору про оплату.

Безуспешно попытается дозвониться коммунальщикам, чтобы узнать, что случилось с водой. Невежливо напомнит другому арендатору про оплату. Будет искать уборщицу, потому что Антонина Ивановна сломала шейку бедра. Будет отмахиваться от арендатора, который просил огромную скидку за протечку крыши. Кстати, крыша…. У него, как в известной грустной сказке, «такая дребедень» целый день. Он знает, что нужно делегировать полномочия, но обучать нового сотрудника нет ни сил, ни времени. Ему приходится все контролировать, но все равно все выходит из-под контроля.

Кому делигировать полномочия на управление недвижимостью

Узнали себя хоть в одном из случаев?

Вы не одиноки! По нашим наблюдениям:
67%

собственников разочаровываются в доходах от недвижимости

85%

признаются, что получили гораздо больше проблем, чем ожидали

78%

не знают, как повысить доходность или не успевают внедрять улучшения

Пассивный доход от недвижимости: как это должно происходить

Мы убеждены: недвижимость должна обеспечивать вашу жизнь, а не вы обеспечивать ее. Ваша единственная задача как собственника – получать пассивный доход. И заниматься тем, что вам приятно: бизнесом, отдыхом, политикой.

Как этого достичь? С помощью передачи объекта в доверительное управление.

Пассивный доход от недвижимости

Что такое доверительное управление недвижимостью?

Это наиболее выгодный вариант монетизации коммерческой недвижимости. Это возможность делегировать управление опытным специалистам, получать стабильную прибыль и увеличивать доход.

Доверительное управление коммерческой недвижимостью заключается в передаче управляющей компании полномочий для ведения вашего арендного бизнеса за определенный процент.

Полномочия и обязанности регулируются договором о доверительном управлении. Вы остаетесь полноправным собственником – никаких долей управляющая компания не получает..

Управление коммерческой недвижимостью от Gladsal

Компания Gladsal 12 лет занимается управлением коммерческой недвижимостью в Украине.

Мы повышаем доходность, выводим из убыточного состояния, снижаем затраты и проводим реновации объектов для того, чтобы собственники получали максимальную выгоду от них.

Нам доверили уже больше 80 000 м2 площадей – и эта цифра растет, подтверждая нашу репутацию на рынке.

Хотите повысить прибыль от собственности? Не откладывайте. Звоните сегодня!

Мы берем в управление

Складские помещения
Складские помещения
Офисы и бизнес-центры
Офисы и бизнес-центры
Торговые площадки
Торговые площадки
Производственные объекты
Производственные объекты
Комплексное управление недвижимостью

Что входит в услуги

В Украине под видом доверительного управления часто предлагают субаренду – поэтому будьте внимательны к тому, какие именно услуги вам предлагают.

В случае субаренды компания не будет заинтересована в развитии объекта, а попытается выжать из него максимум за короткий срок. Состояние недвижимости после пользования субарендаторами обычно желает лучшего.

Как работает траст менеджмент от Gladsal. Основные этапы

Порядок работ в каждом случае индивидуален и зависит от того, в каком состоянии находится недвижимость: техническом, финансовом, юридическом и т.д. Все обязанности и полномочия мы обсуждаем до подписания договора. Но в среднем наши действия можно описать так:

Первый шаг

Анализируем ситуацию

Проводим технический, юридический и коммерческий аудит. Выявляем сильные и слабые стороны объекта. Определяем, что требует срочного вмешательства, а что может подождать. Устанавливаем, какие ресурсы у нас есть в распоряжении и как мы можем эффективно их задействовать. Разрабатываем концепцию объекта.

Второй шаг

Выводим из кризиса

Решаем неотлагательные проблемы, занимаемся реновацией объекта, приводим в порядок документы и бухгалтерию. Ремонтируем то, что требует ремонта на объекте и прилегающей территории. Оптимизируем расходы и площади для более эффективного использования

Третий шаг

Запускаем систему

Организовываем и налаживаем все необходимые для нормального функционирования процессы: занимаемся модернизацией, маркетингом, нанимаем постоянных подрядчиков, устанавливаем охрану и т.д. Снижаем издержки, устанавливаем ценовую политику.

Четвертый шаг

Сдаем площади

Находим платежеспособных и надежных арендаторов, утверждаем условия, заключаем договора, контролируем своевременное поступление оплаты.

Пятый шаг

Занимаемся сервисным обслуживанием

Поддерживаем объект в эксплуатационном состоянии, предотвращаем проблемы, ведем бухгалтерию, присылаем отчисления собственнику.

Шестой шаг

Внедряем иновации

Разрабатываем и внедряем улучшения для увеличения прибыльности.

Схема передачи собственности в доверительное управление недвижимостью

Доверительное управление vs риелтор

Главное отличие управляющей компании от риелтора – в целях.

Риелтору нужно как можно быстрее закрыть сделку и получить свой процент.

Управляющей компании важно сделать объект максимально прибыльным.

Риелтора не интересует качество и платежеспособность клиентов, он не может дать никаких гарантий.

Управляющая компания мотивирована найти максимально надежных и платежеспособных арендаторов на долгий срок.

Риелтор не мотивирован повышать ценность объекта, а наоборот, часто сбивает цену, чтобы закрыть сделку.

Управляющая компания повышает ценность объекта, чтобы в конечном итоге получить большую прибыль.

Риелтор занимается только поиском арендаторов и исчезает сразу после закрытия сделки.

Управляющая компания ведет недвижимость после того, как сделка закрыта.

В каком случае вам подойдет доверительное управление?

основной бизнес

Если вы заняты другими бизнесами и проектами, и не хотите отвлекаться от них

арендный бизенс за границей

Если живете в другой стране или планируете переезд, и вам нужен надежный управленец в Украине

операционный управленец

Если вы только купили объект и не хотите набивать все шишки, но вам важно получать максимальную отдачу

максимальный доход от аренды

Если вы просто хотите получать пассивный доход и наслаждаться жизнью

Не уверены, нужны ли вам услуги управляющей компании?

Оставьте заявку на консультацию: мы расскажем обо всех нюансах – и вы сможете принять верное решение

Доверительное управление vs штат сотрудников

Сотрудники – боль и слезы любого предпринимателя (после налогов, конечно). Многие собственники считают, что дешевле нанять свой штат, чем передать недвижимость в управление.

Так ли это, единого мнения нет – в некоторых случаях сотрудники действительно обходятся дешевле. Но нужно учесть все подводные камни.

Штат сотрудников vs управляющая компания

Что необходимо учитывать

Обучение и контроль сотрудников

Искать, обучать, мотивировать пряником, контролировать, мотивировать кнутом, решать их конфликты, входить в положение, заменять и проходить эти круги снова и снова.

Обучение и контроль сотрудников

Доверительное управление уже включает штат специалистов

В доверительной компании уже укомплектован штат специалистов и налажены контакты с основными подрядчиками. Вам нужно будет общаться только с вашим менеджером.

Доверительное управление уже включает штат специалистов

З/П Сотрудника

Сотрудникам нужно платить независимо от состояния дел и показателей их труда.

З/П менеджера по аренде

Вознаграждение управляющей компании

Управляющая компания получает свою долю от того же торта, что и собственник, и поэтому заинтересована сделать этот торт максимально большим и вкусным.

Вознаграждение управляющей компании

Дефицит сотрудников

Управление объектами включает много разноплановых задач, поэтому нужен:

• либо человек-оркестр, который не сможет одинаково хорошо делать все;

• либо несколько сотрудников или подрядчиков, которые будут заняты не полностью, и их время будет обходиться несоразмерно вкладу.

Дефицит сотрудников

Специалисты под ваш проект

В управляющей компании есть узкие специалисты для каждой конкретной задачи.

Так как в их ведении находятся и другие объекты, их услуги обходятся дешевле, а качество стабильно на высоте.

Специалисты по управлению недвижимостью

Все эти преимущества возможны только при условии компетентности управляющей компании

Доверительное управление vs друзья и родственники

Мы заметили, что многие собственники боятся доверить дела посторонним и поэтому привлекают к управлению своей недвижимостью друзей или родственников. «Свои люди» кажутся надежнее. Но вы же знаете поговорку: хочешь потерять друзей, возьми их на работу? И это только одна сторона вопроса.

"Свои люди" vs управляющая компания

Что необходимо учесть

"Свои люди"

«Своих людей» очень сложно контролировать. Они «как бы» делают вам одолжение, и поэтому не получится требовать от них полноценного исполнения обязанностей. И многие вопросы все равно остаются на ваших плечах.

Управляющая компания

С управляющей компанией вы заключаете договор, в котором четко прописаны обязанности. Вы можете их контролировать и требовать исполнения в полной мере..

"Свои люди"

«Свои» редко бывают хорошими специалистами в сфере управления и поэтому набивают шишки за вас счет.

А все те деньги, которые вы не заработали с ними – вы потеряли.

Управляющая компания

В управляющей компании работают специалисты, которые знают, что нужно делать и как это делать максимально эффективно.

"Свои люди"

Рано или поздно возникают разногласия, из-за которых ваши отношения портятся.

Управляющая компания

С доверительной компанией у вас изначально деловые отношения. И испортить их можно только несоблюдением условий договора.



К выбору фирмы, которая возьмет на себя менеджмент вашего объекта, нужно подойти внимательно

8 причин, по которым клиенты доверяют Gladsal

1

Опыт и
реализация

Мы 12 лет занимаемся арендой и управлением коммерческой недвижимостью. Досконально знаем все подводные камни работы в сегменте B2B. Завоевали репутацию надежного и честного управленца: адекватно оцениваем перспективы объекта, знаем, как повысить его ценность для арендаторов.

2

Новаторы
рынка

Мы – первая компания в Украине, которая начала брать в управление большие площади. Ведем не только клиентские объекты, но и собственные. Сейчас также занимаемся проектированием и строительством помещений класса А.

3

Опытные
менеджеры

Наши управленцы – это не выпускники местной программы MBA, а специалисты, которые успешно управляют бизнес-процессами на рынке Украины, с его менталитетом и спецификой.

4

Проверенные
подрядчики

В нашем распоряжении – только надежные исполнители, которые оперативно, качественно, по оптимальным ценам сделают все, что нужно на объекте. Каждый из них занимается только свои делом: бухгалтерией – бухгалтеры, договорами – юристы, ремонтом – строители и т.д.

5

Комплекс
услуг

Мы предоставляем все виды услуг, которые понадобятся на коммерческом объекте: технические, юридические, информационные.

6

Финансовая
прозрачность

Подписываем официальный договор. Создаем отдельный расчетный счет с обоюдным доступом. Собственник всегда может знать, сколько он заработал и на что управляющая компания тратит средства.

7

Антикризисное
управление

Выводим убыточные объекты на уровень окупаемости и прибыльности. Минимизируем расходы, снижаем энергозатраты, эргономично распределяем пространство – конвертируем в доход каждый квадратный метр. Сами инициируем изменения для повышения доходности.

8

Не обещаем
лишнего

Мы настроены на долгосрочное сотрудничество и ведем дела честно. У нас нет цели нажиться на чужом бизнесе. Наша цель – создать взаимовыгодное сотрудничество, от которого обе стороны будут выигрывать на протяжении многих лет.

Gladsal в цифрах

Gladsal - компания по управлению в Киеве
12

лет
на рынке

80000

кв.м.
в управлении

Недвижимость в собственности
15000

объектов в собственности

Доверие управляющей компании
2785

клиентов
уже доверяют

Доходность объектов аренды
80%

средняя доходность
в первый год

Наши кейсы

Другие проекты